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美國PCB行業(yè)調(diào)查及中國PCB發(fā)展戰(zhàn)略

文章出處:http://chenesaiafrica.com網(wǎng)責(zé)任編輯:恒成和電路板作者:恒成和線路板人氣:-發(fā)表時間:2015-08-05 11:25:00

  作為世界超級大國的美國,其PCB行業(yè)依靠“快”、“準(zhǔn)”、“全”、“難”等核心競爭力而獲得了良好生存和發(fā)展,美國PCB企業(yè)如何實現(xiàn)這些競爭力則是我們需要研究的,了解這些信息,就可以很好從戰(zhàn)略層面上做好未來發(fā)展規(guī)劃。 

PCB

  1 前言 

  作為世界超級大國的美國,其PCB從20年前至今的發(fā)展演變,目前狀況如何以及其PCB行業(yè)依靠哪些核心競爭力而獲得生存和發(fā)展,這是我們需要研究的,了解這些信息,就可以很好地預(yù)測中國PCB行業(yè)未來10年至20年的發(fā)展走勢,從而可以從戰(zhàn)略層面上做好發(fā)展規(guī)劃。 

  2 世界PCB版圖演變 

  1936年,奧地利人保羅·愛斯勒(Paul Eisler)在英國發(fā)表了箔膜技術(shù),他在一個收音機(jī)裝置內(nèi)采用了PCB電路板。 

  1943年,美國人將該技術(shù)大量使用于軍用收音機(jī)內(nèi)。 

  1948年,美國正式認(rèn)可這個發(fā)明用于商業(yè)用途,PCB最早在美國發(fā)展起來,并曾成為世界最大的PCB研發(fā)和生產(chǎn)基地之一。 

  上世紀(jì)九十年代開始,世界PCB產(chǎn)能開始向中國地區(qū)轉(zhuǎn)移,到2012年中國PCB銷售額已占世界PCB產(chǎn)值40%并仍在不斷增長,產(chǎn)量和產(chǎn)值均世界第一,而美國、歐洲、日本的PCB產(chǎn)值在不斷下降。 

  3 美國PCB行業(yè)調(diào)查 

  3.1 制作能力調(diào)查 

  美國PCB的核心競爭力之一在于其較強(qiáng)的制作能力,以表1從線寬線距、最高層數(shù)、縱橫比等幾個指標(biāo)解析兩國國內(nèi)PCB工廠的能力。 

  3.2 主要產(chǎn)品調(diào)查 

  美國PCB的核心競爭力之二在于其產(chǎn)品的特殊性,因為能力要求的關(guān)系以及制作能力上的差異,中國國內(nèi)多數(shù)PCB工廠無法滿足制作要求,使得在美國本土生產(chǎn)反而更有成本優(yōu)勢,具體如以表2所示。 

  美國PCB工廠能生產(chǎn)這么高端的產(chǎn)品,并不是因為他們有很先進(jìn)的設(shè)備,與之相反,他們的設(shè)備配置普遍落后,其設(shè)備大多數(shù)有20年的歷史,但依靠悠久而深厚的技術(shù)沉淀以及優(yōu)秀的技術(shù)工人素質(zhì),卻產(chǎn)出了一流的產(chǎn)品,設(shè)備折舊費(fèi)用幾乎為零,反過來降低了他們的生產(chǎn)成本,這是他們的另外一個核心競爭力。如加洲一家有25年歷史的名為FT公司的軟板工廠,采用500元具有25年歷史的手動曝光機(jī)、手動電鍍線,還可以制作出0.0635 mm(2.5 mil)線寬的多層撓性板,使人不禁對其肅然起敬。 

  3.3 公司規(guī)模調(diào)查 

  美國PCB的核心競爭力之三在于其小,故變化快,可以適應(yīng)客戶多變的需求,中國國內(nèi)的PCB工廠,大型的有數(shù)千人乃至上萬人,而美國的PCB工廠則最大才幾百人,小的只有十多個人,人數(shù)規(guī)劃上只有國內(nèi)的十分之一至幾十分之一,產(chǎn)能規(guī)模則因為其設(shè)備的落后性而更小,故PCB工廠普遍小型化、微型化,而這樣的工廠的數(shù)量卻有數(shù)百家之多! 

  3.4 交期能力調(diào)查 

  美國PCB的核心競爭力之四在于其“快”,盡管在這么高難度要求下,2~4天交貨是很正常的要求,而32層板1天內(nèi)交貨的要求亦非奇怪。而這些要求快速交期的公司,絕大多數(shù)來自于硅谷,快速交期可確保一個研發(fā)項目可以快速定型乃至快速推向市場,搶占有利先機(jī)。相比在中國區(qū)域,美國本土的PCB工廠除了自身交期快之外,還少了快遞時間和成本,故在這一塊的優(yōu)勢還是十分明顯的。 

  3.5 配套業(yè)務(wù)調(diào)查 

  美國PCB的核心競爭力之五在于其上、下游的整合能力以及向客戶提供一站式的服務(wù)能力,更突出其對于新產(chǎn)品研發(fā)的“快”之要求。大多數(shù)的美國PCB工廠麻雀雖小、五臟俱全,有客戶的設(shè)計過程就已經(jīng)一起做了大量的溝通甚至參與或主導(dǎo)了設(shè)計工作之本身,故對于產(chǎn)品的特點(diǎn)了如指掌,生產(chǎn)起來自然也順利。一站式服務(wù)的內(nèi)容包括方案設(shè)計、信號完整性設(shè)計、PCB前端設(shè)計、PCB制造、PCBA組裝、裝配、測試等及相關(guān)工作。不同規(guī)模的公司,所提供服務(wù)的完整度和深度也各不相同。 當(dāng)然,這些公司在大批量生產(chǎn)階段是無法參與的,在后階段的PCB大批量生產(chǎn)則轉(zhuǎn)到了中國。 

  3.6 綜合分析 

  到此,我們可能會問:“在美國的PCB行業(yè)為何有這樣的特殊需求?”其實,答案就在我們自己身上——人們對于物質(zhì)提出了越來越高的要求,推動著大批的高科技公司日以繼夜地工作,源源不斷地開發(fā)出新的電子產(chǎn)品,同時也造就了眾多的頂級高科技公司,如Intel、Apple、MicroSoft、Dell、MicroChip、IBM、Sun等;與此同時,大量的配套企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,方案設(shè)計、測試、封裝、組裝、信號完整性、新材料研發(fā)…,眾多的B2B企業(yè)由此而來;而作為PCB行業(yè),是在這個產(chǎn)業(yè)鏈的最未端,提供著配套的訂制服務(wù)而已。高科技產(chǎn)品的產(chǎn)品壽命越來越短,必然導(dǎo)致研發(fā)、生產(chǎn)也需不斷壓縮時間,所以在研發(fā)階段的PCB,顯著特點(diǎn)就是“快”、“難”和“準(zhǔn)”,只有精英中的“精英”,才能摘取硅谷中的果實。要實現(xiàn)“快”,必須不斷地整合上、下游的工作,拿掉中轉(zhuǎn)停留環(huán)節(jié),故美國的PCB從原來“強(qiáng)而大”變成了“強(qiáng)而小且全”。表3中的人均產(chǎn)值對比數(shù)據(jù)可以反映出中美PCB工廠的強(qiáng)弱情況。 

  因為美國PCB企業(yè)相比中國企業(yè) 有以下優(yōu)勢,所以在樣品與中小批量PCB上仍具有極強(qiáng)的競爭力,還將長期發(fā)展: 

  (1)“快”、“準(zhǔn)”、“能力強(qiáng)”;(2)設(shè)備投入小、折舊費(fèi)用極低;(3)近年美國能源成本不斷下降,能源支出大幅低于中國國內(nèi);(4)人力成本上升幅度不大,而中國人力成本不斷快速上升;(5)與終端用戶距離近,可提供更好的配套服務(wù),上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合程度好。 

   所以,產(chǎn)品功能和要求的差異化是未來發(fā)展的一大趨勢,只有適應(yīng)客戶的差異化設(shè)計并向之提供良好的差異化產(chǎn)品和服務(wù),才能獲得更好的利潤和發(fā)展空間。 

   4 中國PCB行業(yè)如何獲得更強(qiáng)的競爭力 

   中國的今天,就是美國20年前的“昨天”;而美國的今天,可能就是中國20年后的“明天”,不研究美國的“今天”,則不可能趕超美國。一個企業(yè),準(zhǔn)時交付能力、成本水平、品質(zhì)是三大核心競爭力,而推動各項指標(biāo)進(jìn)步的動力,必須依靠技術(shù)進(jìn)步,而學(xué)習(xí)則是技術(shù)進(jìn)步的最有效手段。中國PCB企業(yè),要獲得更強(qiáng)的競爭力,必須同時做好以下工作: 

   (1)提升產(chǎn)品品質(zhì)、提升產(chǎn)品檔次:向行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)看齊,逐個達(dá)到并超越,這個指標(biāo)不僅在于產(chǎn)品的品種,還在于技術(shù)指標(biāo)。 

   (2)不斷縮短交付時間、并提升準(zhǔn)時準(zhǔn)付能力:作為高科技產(chǎn)業(yè)中的一個環(huán)節(jié),“快”和“準(zhǔn)”永遠(yuǎn)永都是不變的話題,向美國企業(yè)看齊,實現(xiàn)“快”和“準(zhǔn)”就可贏得未來20年。 

   (3)不斷降低生產(chǎn)成本、同時為客戶創(chuàng)造價值:降成本不可以以犧牲品質(zhì)為代價,而是提升品質(zhì)的同時仍可以降低成本,才能達(dá)到多贏,從而保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 

   (4)不斷整合產(chǎn)業(yè)鏈、提供一站式服備:這不僅是實現(xiàn)客戶需求的需要,也是企業(yè)自身價值增值的需要,有了這一個理念,可以同時提升上述三個指標(biāo),獲得更大的客戶滿意度,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。 

    5 結(jié)語 

    員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng);企業(yè)強(qiáng)、則國家強(qiáng);國家強(qiáng)、則人民強(qiáng)。中國作為一個發(fā)展中國家,應(yīng)該向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí),吸取他們的先進(jìn)理念和方法來提高自己,如果我們能夠在不斷做好品質(zhì)和成本控制的同時,將發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗也全部吸收過來,中國的PCB工業(yè)會變得更加強(qiáng)大,讓我們見證“中國崛起”從我們自己創(chuàng)造的“中國PCB工業(yè)崛起”開始!

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